【中国建材】让党建工作与企业文化同频共振

    让党建工作与企业文化同频共振

■本报记者王怡洁

早在三年前，时任中国建材集团董事长的宋志平就在公开场合中指出，要把建设企业文化作为企业党建思想政治工作的重要抓手，把党的思想政治优势切实转化为企业的发展优势和竞争优势，把党组织的先进性融入到企业的精神之中。今年年初，宋志平又在集团2017年工作会议上提出，要突出党建工作，大力弘扬企业文化，深入推进文化融合，加强队伍建设、凝聚正能量。作为连续7年蝉联世界500强的行业龙头企业，中国建材集团的成功与其内部党建工作、企业文化的相融合密不可分。

当然，不仅是中国建材集团，凡是在各行各业具有影响力的企业无不在党建工作与企业文化方面颇有建树。有人甚至把企业比作船，把企业文化比作帆，把党建工作比作舵，比喻三者在企业可持续发展过程中发挥着联动效应，互为支撑、互为配合、互为依存才能有效推动企业可持续发展。

企业文化与党建工作共融共进

关于企业文化和党建工作的概念及二者关系的分析，记者联系了中国企业研究院首席研究员李锦，这位老专家亲自总结出了精准的说法与读者分享。

企业文化，是指企业在生产经营实践中逐步形成的，为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范。企业党建工作，是培养优秀企业文化的组织基础和思想基础。两者概念不同，但却互相联系、互相作用。

在李锦看来，党建工作和企业文化的联系点和交汇处就是思想。“思想是内在灵魂，文化是外在形式。党建的重要内容是党的思想引导，思想引导是通过文化形式来体现，文化是思想的载体，所以党建工作和企业文化二者是紧密相连的。党建往往通过文化来体现，比如大庆精神，强调的就是思想价值观念，同时也是企业文化的内在核心。”

具体来说，企业党建工作要保证党组织的思想充分普及到企业决策、管理、经营、监督等各项工作中，通过思想政治工作、群众工作、党员教育工作等，全方位提高职工综合素质。企业文化建设重在培养职工对企业目标、准则的认同感，增强他们对本职工作的自豪感、对企业的归属感，进而增强企业的凝聚力。

企业文化建设为党建工作提供多种活动形式和载体，党建工作为企业文化建设提供价值引领和精神支撑，保证企业文化建设的方向正确。加强企业文化建设有利于提高基层党员的战斗力，激发职工活力，增强职工的归属感和党组织的凝聚力。把党建工作与企业文化建设有机融合，应充分发挥两者所长，实现两者优势互补、相互促进、共同发展。

“把优秀的企业文化建设者培养成党员，把党员培养成优秀的企业文化建设者”。这大概就是党建工作与企业文化相融合的精髓所在。

实现国企党建工作与企业文化“比翼双飞”

记者在查询相关资料时发现，始终围绕党建与企业文化发展的一个共同话题，就是国企改革。

当前，正处于全国深化改革的攻坚时刻，国有企业面临着调整优化结构、转变发展方式的挑战，越是在这样的关键时期，越是要增强党的意识、坚持党的领导、加强党的建设，越是要保证国有企业改革发展的社会主义方向，确保国有企业构建出独特的、先进的企业文化，并将党建文化优势转化为企业的发展优势。可以说，党建工作与企业文化的融合对任何企业的发展都十分必要，但对国有企业的改革与可持续发展更为重要。

梳理现代企业的发展史，可以发现，长盛不衰的企业都有自己独特先进的企业文化。国有企业要实现改革创新、实现可持续发展，严格的管理、周密的制度、物质的激励当然不可或缺，但是最根本的还是在于先进的企业文化。党建工作作为深化国企改革中一项不可或缺的重要内容，当然要与企业文化建设相融合，在引领和提高企业文化建设的层次和水平的过程中，不断增强国有企业的凝聚力和竞争力。

新常态下，对于国有企业党组织而言，能否创新性地把企业文化建设引入党的建设、积极推进党建文化建设，直接影响着党组织在企业发展中政治核心作用的发挥。那么，党的建设应当如何融入企业文化建设，才能把企业文化真正建设成国有企业的核心竞争力？

李锦还告诉记者，其关键是要实现国有企业党建工作与企业文化的“比翼双飞”。只有实现党建工作和企业文化一体化发展，用组织的聚合力和文化的融合力把国有企业的党员队伍凝聚起来，形成相互促进、协同发展的工作格局，才能让企业发展始终建立在不断创新的先进文化生态基础之上，推动国有企业持续健康发展。

案例一

中国巨石：“三建”理念构建企业文化价值体系

“党建工作要建在心上，建在行动上，建在实效上”，这是中国巨石集团有限公司党委书记张毓强对公司党建工作所做的论述与要求。

两年前，记者曾前去巨石采访，当时的情形仍记忆犹新。他们不仅有先进的技术，公司内部的工作作风和工作态度更让人敬佩。整个纤维的生产车间一尘不染，井井有序，一丝的纤维都没有发现，这些细节无时无刻不体现出中国建材文化的渗透，传承了中国建材的文化。

中国巨石自成立之初就把打造特色企业文化当成首要任务，经过24年的不断发展，现已成为总资产超过240亿元、生产规模国际领先的玻纤企业，并形成了以“品行、创新、责任、学习、激情”为核心理念的企业文化，建立了完善的企业文化价值体系。

之所以巨石的企业文化建设开展态势良好，主要是形成了“党委重视、工会运作、各方配合、全员参与”的工作格局，依据公司“十三五”总战略制定了企业文化子战略。加强组织领导，确保有专人管理。党群工作部作为企业文化建设的主责部门，主抓企业文化建设的管理和实施。一方面负责企业文化建设的宣传贯彻与总结，另一方面负责企业文化活动的组织开展，指导和监督各分厂、子公司和部门负责各单位的企业文化建设工作。

据巨石相关负责人介绍，巨石党委始终秉持“党建强才能发展强”的工作理念，认真履行思想建党的责任、服务中心工作的责任、建强组织的责任、人文关怀的责任，不断将基层党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为打造世界一流的玻纤企业提供了强大智力支撑。

案例二

南桐水泥：坚持“思路决定出路，人品铸就产品”理念促发展

重庆市南桐特种水泥有限责任公司是重庆能源集团下属建材生产企业，是重庆市最大的资源综合利用水泥公司。目前，公司党总支下设4个党支部，共有党员105名。

据记者了解，多年来，南桐水泥公司能够快速稳定增长，关键在于注重企业党建工作，把党的价值观作为企业文化建设的灵魂，以“争当四强四优先锋、促进公司科学高效稳定发展”为主题，以“打造重庆能源集团建材新基地、实现企业做大做强”为载体，加强基础建设，夯实党建工作基础，推动党建工作与先进企业文化建设协调发展、同频共振，推动企业平稳健康快速发展。使全体党员的先锋模范作用在服务公司生产经营工作、服务员工群众中得以充分彰显。

突出抓好党员素质教育。通过开展党史、党风知识竞赛，发放党员入党日纪念贺卡，重温入党誓词等，加强党员的党性修养，进一步提高党员的政治觉悟。

突出抓好支部创先争优活动。通过开展党支部、党员“承诺、践诺、评诺”三诺活动，不断丰富活动载体，通过岗位奉献争先锋，亮牌示范争标兵，服务群众争模范，使党建工作真正成为企业发展的助推器。

结对共建有抓手。开展“组织共建、党员共管、困难共帮、利益共享、事业共创”的“五共”活动，帮助困难党员和员工，从而使广大党员和员工的危机感、责任感和创新争优意识不断增强。四是夯实基础，从严管理，促进效益。通过查找漏洞、建章立制、改进管理，使各项工作始终处于受控状态，最终达到提高企业管理和经济效益的目的，使党建引领作用得到充分发挥。

通过以上的案例，不难看出，以党建引领企业文化建设，有利于促进企业持续稳定发展。党建工作与企业文化建设对象相同、目标一致、途径相通。党建工作与企业文化建设一道增强了企业发展软实力，促进了企业经营管理水平和市场竞争能力的提升。

未来究竟如何提升企业党建工作与企业文化的融合水平，李锦认为，要通过丰富多彩的文化形式和创新的渠道来实现二者的融合。“我们要改变过去传统的教条方式，而要用当代青年喜闻乐见的方式，比如利用互联网平台，通过微博微信等与时代接轨的载体来实现。”

总之，党建工作与企业文化建设工作是相互联系、相互作用、与时俱进、共同发展的，对于调动员工积极性、增强企业凝聚力、提高企业经营管理水平的作用是相辅相成的。以党建引领企业文化建设，正确把握二者关系，在改进和加强党建工作中探索企业文化建设的新路子，实现党建工作与企业文化建设的相互促进，必将更好地将企业政治优势转化为企业核心竞争力，从而为企业的科学发展提供强劲动力。

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